• Der HR-Beitrag zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens

    »Strategie ist die Konzentration der Kräfte auf den wirkungsvollsten Punkt.«

    Der HR-Beitrag zur Wertschöpfung Ihres Unternehmens

HR-STRATEGIE ENTWICKELN

Jedes Unternehmen hat gute Personalarbeit verdient

Personalbereiche stehen u.a. durch den demographischen Wandel, dem damit verbundenen Fachkräftemangel, den Auswirkungen von Globalisierung und Digitalisierung vor zunehmend größeren Herausforderungen. Im gleichen Maße die Kundenerwartungen von Unternehmensleitung, Führungskräften und Mitarbeitern an Personalabteilungen. Das bedeutet einen Wandel im (Selbst-)Verständnis und erlebter Wahrnehmung zeitgemäßer (agiler) Personalarbeit, jenseits von Business Excellence. 

Daher stellen sich folgende Fragen:
Welchen wertschöpfenden Beitrag leistet „HR/PE“ zum Unternehmenserfolg, zu dessen nachhaltigen Wachstum heute und morgen?
Wie ist die „Customer Experience“ in der Zusammenarbeit mit HR?

 

Jedes Unternehmen ist einzigartig, daher unterstützen wir Sie individuell, die für Sie relevanten Personalthemen zu entwickeln. Unser Ziel ist, dass Ihr „Personal-Leistungsspektrum“ zu Ihren Möglichkeiten und Anforderungen passt – heute und morgen!

 

Wir unterstützen Sie, Ihre Personalarbeit zukunftsfähig & agil auszurichten, damit Sie Antworten auf folgende Fragen finden:

  • "Was sind die zukünftigen Anforderungen an HR?"
  • "Was ist der strategische Beitrag von HR und L&D zum Unternehmenserfolg?"
  • "Welches HR-Leistungsportfolio ist notwendig oder erforderlich?"
    "Wie sind HR-Leistungen der Zukunft zu gestalten?"
  • "Wie muss die HR-Organisation darauf ausgerichtet werden?"
  • "Welche Kompetenzen müssen ausgebaut werden?"
  • "Wie wird die neue HR-Organisation wirksam?"

 

Mitarbeiter gewinnen, (ein-)binden und bedarfsorientiert weiterentwickeln.
Konzipieren Sie mit uns Ihre strategischen Schritte ...

  • für die richtigen Mitarbeiter attraktiv zu sein und sie zu gewinnen
  • Job- und Kompetenzprofile mit entsprechenden Karrierepfaden zu beschreiben, 
  • strategische Personalbedarfe zu definieren und zu planen - qualitativ und quantitativ, um die geeigneten Instrumente für Performance-, Successor- & Talent Management etc. bereitzustellen
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PRODUKTE / FORMATE

Hier finden Sie die passenden Formate für dieses Thema / Zielgruppe.
Sollte etwas fehlen, kontaktieren Sie mich gerne.

Blue Sky Thinking Workshop
mit Ihren Shareholdern. Geben Sie Ihre Krativität Freiraum für neue Ideen jenseits von "ja, aber ..." oder "eigentlich, ..."  beispielsweise zur Entwicklung neuer Geschäftsfelder , von Unternehmenswerten, Leitbildern oder zur Gestaltung einer Führungskultur. 
 

„How might we …“ - Design-Thinking-Sprints
Definieren Sie die Challenge für die Weiterentwicklung Ihrer Firma, Organisation oder Prozesse. Erarbeiten Sie mit Design-Thinking-Ansätzen Ihre Interaktions-Strategie. Entwickeln Sie passgenaue Prototypen für deren Umsetzung.

 

Veränderungsbegleitung, damit der Transitionprozess gelingt
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung geeigneter Maßnahmen und Veränderungen gut zu kommunizieren. Sie profitieren von meiner Erfahrung in der Begleitung von Change-Projekten, als Facilitator sowie dem Gespür, was sich Menschen in Organisationen bei Veränderungen wünschen.
 

Peergrouparbeit
Ein wesentlicher Nutzen für Ihr Unternehmen stellt die gegenseitige Vernetzung der Führungskräfte dar. So werden u.a. die Reibungen an den Schnittstellen reduziert, kollegialer Austausch etabliert und ein gemeinsames Verständnis für Rolle und Aufgabe geschaffen.
 

Organisations- & Prozessanalyse 

Für ein Schiff ohne Hafen ist jeder Wind ungünstig! Mit einem klaren Blick davon, was ist und sein soll, legen Sie Ihren Kurs für heute und morgen fest.