»Erfolgreiche Interaktion in Teams und Organisationen zeigt sich an der Leichtigkeit der Zusammenarbeit.«
Diese Zeiten des Umbruchs konfrontieren Unternehmen mit wachsender Komplexität, weniger Planbarkeit und kurzfristiger Entscheidungsfindung.
Unternehmensleitung, Führungskräfte und Mitarbeitende sind durch diese tiefgreifenden Veränderungen enorm gefordert, gleichzeitig innere Teamstabilität zu bewahren und neue Wege und Antworten zu finden, wie „die Leichtigkeit der Zusammenarbeit“ zukünftig effizient gestaltet und organisiert werden kann.
SCHRAMM – Interaktion verstehen und entwickeln wendet sich deshaln vorwiegend an kleinere und mittlere Unternehmen, jeder Art und Branche mit einer Beschäftigtenzahl von 5 bis ca. 250 Mitarbeitenden, deren Unternehmensleitung, Fach- und Führungs-verantwortliche und den Personalbereich.
Wir bieten Personalentwicklung as a Service als atmende Dienstleistung on demand für Ihre Führungs- und Personalarbeit. Unser Fokus "handelnder Mensch", "Wirksamkeit" und "agiles Mindset" unterstützt Sie als Person und Ihr Unternehmen die tragbaren Lösungen zu etablieren, die zu Ihnen passen.
Auftakt bildet ein unverbindliches Erstgespräch zum persönlichen Kennenlernen, zur Klärung des Auftragsinhalts und der Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit. Die Beratung setzt sich wahlweise aus Individual- und Teamcoaching sowie Workshops/Trainings zusammen. Wir sind in einem Netzwerk eingebunden, das stets genauso groß ist, wie Sie es brauchen.
für MITMENSCHEN
beruflich und privat
Durch Interaktion versuchen wir jeden Tag auf unser Umfeld Einfluss zu nehmen, unsere Anliegen umzusetzen, unsere Ziele zu erreichen.
Das gelingt mal mehr oder weniger gut. Mein Anliegen ist, Ihre Wirksamkeit und Handlungskompetenz zu steigern.
Dabei stehen Sie - der handelnde Mensch - im Mittelpunkt. Ziel ist Selbst-Sicherheit und Selbst-Vertrauen zu gewinnen. In der Analyse der Interaktionsgegebenheiten liegt die Lösung.
Lassen Sie uns Ihre Lösung gemeinsam finden.
in UNTERNEHMEN
und ORGANISATIONEN
Die Zukunft ist unberechenbar. Möglich ist aber, sie freundlich willkommen zu heißen.
Für Firmen und Beschäftigte macht die innere Haltung den Unterschied …
… auf vielschichtige und komplexere Herausforderungen in kürzerer Zeit zu reagieren oder an den „Rezepten“ festzuhalten, die nicht mehr den erhofften Erfolg zeitigen.
Veränderung als Chance für Ihre Zukunftsfähigkeit, Ihre Attraktivität für Kunden und Mitarbeiter und die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu begreifen und anzunehmen, ist die eigentliche Herausforderung.
Sehen wir gemeinsam, was für Sie der "perfect fit" ist.
in PROZESSEN
Balance zwischen Stabilität und Flexibilität schaffen.
Technisch-mechanistische Prozesse sind auf Kontinuität und Effizienz ausgelegt. Das schafft Stabilität, …
… ermöglicht top-down-Steuerung, macht Abweichungen schnell sichtbar und abstellbar. In vielen Bereichen auch heute unerlässlich.
Die neue Normalität der VUCA-Welt heißt Variabilität uund Flexibilität. Prozesse müssen effektiv und adaptiv sein, d.h. sich schnell dem Momentum anpassen. Dieses „Steuern auf Sicht“ in Blick auf Kunden- und Nutzerorientierung braucht Transparenz, Selbstorganisation, (Eigen-)Verantwortung, Kollaboration und Reflexion der Ergebnisse.
Finden wir heraus, was am besten zu Ihnen passt.
zur PERSON
Volker Schramm
Gelungene Interaktion – eine Sache von Vertrauen und Zutrauen
Erfahren Sie etwas mehr über den Menschen hinter SCHRAMM – Interaktion verstehen und entwickeln, meinen Hintergrund, meine Expertise und Arbeitsweise.
zu KONZEPTEN
maßgeschneidert - dynamisch - kunden- & nutzerorientiert
Mit Ihnen gemeinsam erarbeite ich für Sie ein stringentes, klares und praxisorientiertes Konzept. Ich freue mich auf Ihre unverbindliche Anfrage.
