• »Beweglichkeit schaffen – mit Geist, Herz und Hand für Flexibilität und Innovation.«

    «Wissen, Kreativität und Lernfähigkeit jedes einzelnen Mitarbeiters machen den Reichtum von Unternehmen und Organisationen aus.»

    »Beweglichkeit schaffen –  mit Geist, Herz und Hand für Flexibilität und Innovation.«

PERSONAL- & TEAMENTWICKLUNG

Engagement, Arbeitsfreude sowie persönliche und fachliche Kompetenz von Mitarbeitern sind Grundlagen Ihres Unternehmenserfolgs. Dazu leistet Personalentwicklung seinen wertschöpfenden Beitrag.

Mitarbeiter- und Teamentwicklung in Zeiten des Wandels
Dazu gilt es folgende Schlüsselfragen zu beantworten:

  • Wie sieht Zusammenarbeit in der VUCA-Welt aus?
  • Welche fachlichen und methodischen Qualifikationen und überfachlichen Kompetenzen werden benötigt, um strategische Unternehmensziele zu erreichen?
  • Wie bauen wir ein entsprechendes Know-how und unsere Kompetenzen in Zukunft auf und aus? 
  • Wer sind unsere heutigen und zukünftigen Know-how-Träger?
  • Wie gestalten wir den zielgruppenspezifischen Transformationsprozess?
  • Wie erkennen wir Talente und woran machen wir das fest?
  • Welche Maßnahmen zur Mitarbeiterentwicklung im Employee Life Cycle lassen sich ableiten?
  • Wie machen wir Kompetenz und Wissen sichtbar? 
  • Wie gestalten wir eine zeitgemäße Lernlandschaft nach „70:20:10“ und etablieren eine agile Lernkultur?

Agilität in der Personalentwicklung! – Ein Paradigmenwechsel 

Was bedeutet Agilität für die PE-Arbeit, konzeptionell wie operativ? Seien Sie Vorreiter für Ihr Unternehmen und gehen als Role Model mit Vorbildfunktion voran und machen Agilität für Unternehmensleitung und Belegschaft erlebbar.
Entwickeln Sie mit uns Ihre Agile Experience Journey und Change Agenda!

PRODUKTE / FORMATE

Hier finden Sie die passenden Formate für dieses Thema / Zielgruppe.
Sollte etwas fehlen, kontaktieren Sie mich gerne.

Blue Sky Workshop
mit Shareholdern beispielsweise zur Entwicklung von Unternehmenswerten, Leitbildern oder Gestaltung einer Führungskultur.
 

Change Workshops
Darin unterstütze ich Führungskräfte mit und ohne disziplinarischer Verantwortung Veränderungsprozesse mit ihren Teams gut in den Alltag zu übersetzen.
 

„How might we …“ - Design-Thinking-Sprints
Definieren Sie die Challenge für die Weiterentwicklung Ihrer Firma, Organisation oder Prozesse. Erarbeiten Sie mit Design-Thinking-Ansätzen Ihre Interaktions-Strategie. Entwickeln Sie passgenaue Prototypen für deren Umsetzung.

 

Veränderungsbegleitung
Ich unterstütze Sie bei der Entwicklung geeigneter Maßnahmen und Veränderungen gut zu kommunizieren. Sie profitieren von meiner Erfahrung in der Begleitung von Change-Projekten, als Facilitator sowie dem Gespür, was sich Menschen in Organisationen bei Veränderungen wünschen.
 

Business Coaching
bietet Ihnen intensive Reflexion auf das, was war, was ist und was sein soll. Dabei arbeiten wir in ca. 8- 12 Sitzungen zielorientiert, individuell und persönlich an Ihren Themen, mit dem Augenmerk auf Handlungsorientierung und Lerntransfer.
 

Strategische Personalentwicklung
Auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie und der daraus abgeleiteten Business Cases entwickeln Sie Rollen- und Kompetenzprofile, ermitteln die strategischen Entwicklungsbedarfe, um u.a. interne wie externe Potenzialträger systematisch zu identifizieren und zu fördern.
 

Organisations- & Prozessanalyse –
HR-Strategieentwicklung

Für ein Schiff ohne Hafen ist jeder Wind ungünstig! Mit einem klaren Blick davon, was ist und sein soll, legen Sie Ihren Kurs für heute und morgen fest.
 

Training & individuelle Beratung 
Interaktives Lernen voneinander und miteinander zu Kommunikation, Umgang mit Konflikten und Rollenverständnis sowie punktuelle Hilfe zur Selbsthilfe, um aktuelle Herausforderungen kompetent und souverän zu bewerkstelligen.